Lähes kolmekymmentä esimiestä kokoontui verkostoitumaan
POMO-koulutuspäiviin 13.-14.9.2018. Hotelli Rantapuiston vehreissä maisemissa
muutosjohtamisen teemaan sukellettiin mm. itsensä johtamisen näkökulmasta.
Päivien etenemistä luotsaa Tatu Aktiivipoika Tuohimetsä.
Osallistujien odotuksia päiviin, Check-in:
- Muutos vs. uudistus
- Yhteistyötä, yhdessä tekemistä, voimaa verkostosta.
- Johtamiskoulutusta tarvitaan.
- Miten saada persoonat ja osaaminen sekä toimenkuvat
kohtaamaan?
- Voimaa ja uusia ideoita.
- Oma hyvinvointi ja jaksaminen on tärkeää, jotta jaksaa
johtaa hyvin. Pitää voida tukea myös kollegoja.
- Viimeiset kaksi vuotta on tehty reformia. Perfektionistit
voivat huonosti, koska kaikkea ei ehdi tehdä täydellisen hyvin. Priorisointia
täytyy tehdä paljon.
- Osalle muuttuminen on vaikeampaa.
- Jäädäänkö miksi -kysymykseen kiinni?
- Miten budjetin leikkaus pitäisi sanottaa? Miten viestiä
viedään henkilökunnalle?
- Hyvä lähteä välillä omasta talosta ulos.
- Sanoilla on suuri voima!
- Luopumisosaamista
- Johtaminen on vastuullista työtä.
- Johtaja mahdollistaa toisille mahdollisuuden johtaa itseään.
- Ratkaisukeskeisyys. Ihmiset kokevat muutoksen eri tavalla.
- Ryhmäilmiöt, miten tuetaan positiivista ryhmäilmiötä?
- Mistä väylä yhteistyöhön yli rajojen?
- Turvallinen ja mahdollistava ilmapiiri.
- Mikä on muutoksen ongelma?
- Mistä luovuutta esille reformin keskellä? Mikä estää
luovuuden esille tulon?
- Mikä tekee pomosta hyvän pomon?
- Vertaiskokemuksia.
 |
| Oppimisen perimmäinen kysymys koskee sitä, miten ihminen itseään johtaa. |
 |
| Sulje silmäsi, hengitä ja anna itsesi muuttua! |
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti