POMO-hankkeen ensimmäinen verkostokokous Salossa

Hankkeen ensimmäinen tapaaminen oli Salossa 18.4.2018

POMO-hankkeen tavoitteena on kehittää muutosjohtamista Kiltakoulu-mallia hyödyntämällä sekä lisätä voimavaroja johtajuuden muutoksessa ja arvioida muutoksen johtamista jatkuvan parantamisen periaatteilla. Hanke päättyy 31.12.2019.

Muutosjohtajuuden kehittämisessä voidaan hyödyntää mm. seuraavia Kiltakoulu-toimintamallin teemoja:

- Digitalisaatio

- Yrittäjämäiset toimintatavat

- Yhteisöllisyys

- Kokeilukulttuuri

- Ammattiylpeys

Riikka Riihimäki Tavastiasta toimii Pomokillan valmentajana ja kertoi kiltatoiminnan periaatteista.

Riikka kertoi kiltajohtamisesta

• määrittele työryhmän/tiimin visio tavoitteesta esim. viiden vuoden päästä, onko se itseohjautuvuus ja miten siihen päästään
• mitkä ovat toimivaltarajat? Tutkinnon perusteet, kuka voi tehdä arviointia jne., lainsäädäntö
• mitkä ovat tiimin toimivaltarajat- tiimi määrittelee itse
• ideat jakoon avoimesti
• tue toisia jaksamaan

Kiltatoiminnan teemoja:

• Mentor-opettajamalli
• Tehdään yhdessä ja avoimesti
• Kukaan ei kehity yksin, tehdään yhdessä
• Tutor-opiskelijoiden malli
• Opiskelijat etenevät opinnoissa omaan tahtiin
• Opettaja toimii ohjaajana ja valmentajana

Ryhmä osallistettiin aluksi Kiltakouluopettajien Johanna Lahtisen ja Johanna Rintasen johdolla asettamaan päivälle odotuksia ja tavoitteita

POMO-hanke koolla; Salon seudun ammattiopisto, Keskuspuiston ammattiopisto, Hevosopisto Oy ja Tavastia sekä Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä Skypen välityksellä. Hankkeen koordinaattorina toimii Salon seudun ammattiopisto, jossa vastuuhenkilönä

Seuraavaksi pohdimme johtamisen vanhoja ja uusia malleja.

Tämän jälkeen jokainen sai pohtia itseään muutosjohtajana.

Seuraava tehtävä oli pohtia omaa suhdetta digitalisaatioon.

Sitten olikin aika pohtia omaa suhdetta kokeilukulttuuriin.

Vielä jäi jäljelle tärkein eli pohtia mistä voisin luopua:

Kehittämiskohteiksi Pomokilta-hankkeeseen sekä muutosjohtamiseen nostettiin:
- Palveleva johtaminen- seinät selkeiksi, selvät työnjaot
- Asiakkuusajattelun kehittäminen
- Tunteiden johtaminen
- Viestintä
- "Purnausklubi" kehittämisajatuksella
- Koulutuspäälliköiden kehittämispäivät työnohjauksellisesti
- Johtamisen yksilölliset polut- ylemmän johdon tuki (yksilöllistä johtamista)
- Työoikeus-info, ammatillisen koulutuksen lainsäädännön info
- Strategiatyö, tavoiteasetanta, seuranta
- Vanhoista tavoista poisoppiminen
- Muutokseen valmistautuminen, miten johtaa ihmisiä muutoksessa?
- Vuosityöajan toteuttaminen

Päätettiin valita seuraavaan tapaamiseen teemat:
- Miten johtaa ihmisiä muutoksessa?
- Viestintä
- Asiakkuusajattelu
- Vuosityöajan tulkinta

Kiitos kaikille osallistujille sekä erityiskiitos hyvälle facilitoijalle Reija Kiviluodolle!

Teksti ja kuvat: Susanna Löf