Invalidisäätiön strategiassa painottuu asiakkaiden (Live Palvelut) sekä opiskelijoiden (Ammattiopisto Live) työllistymisen edistäminen, joka on täysin yhdenmukainen myös uudistuvan ammatillisen koulutuksen tavoitteiden kanssa.
Ammattiopisto Liven koko henkilökunnalla on ollut mahdollisuus osallistua rehtorin ja Invalidisäätiön toimitusjohtajan vetämiin Road show-tilaisuuksiin, joissa henkilökunnan kanssa on käyty strategia yhdessä läpi ja etenkin se, mitä se merkitsee ja miten se näkyy kunkin työssä. POMO-hankkeen tavoitteissa mainittu osallistava ja vuorovaikutteinen toimintatapa on koettu erityisen toimivaksi Road show-kiertueen toteuttamisessa.
Road show-kiertueen yhtenä kantavana teemana lukuvuonna 2018-2019 on ollut muutosjohtajuus. Keskustelun pohjajan ovat olleet Ammattiopisto Liven muutoksen portaat ja muutoksessa johtamisen positiivinen kierre.
Ammattiopisto Livellä on Opetus- ja kulttuuriministeriön myöntämää valtionavustusta tiedolla johtamisen kehittämiseen. Tiedolla johtamisen mekanismien avulla mahdollistetaan ajantasainen päätöksenteko ja toiminnan jatkuva kehittäminen ja parantaminen kaikilla organisaation tasoilla. Tiedolla johtaminen konkretisoituu käytännön päätöksentekotilanteissa ja se kytketään osaksi pedagogista ja asiakaslähtöistä kehittämistä. Tietoa käytetään opetuksen, ohjauksen ja päätöksenteon tukena osana päivittäistä johtamista ja strategista kehittämistä. Esimiesten rooli kerätyn tiedon tulkinnassa ja jalkauttamisessa toimenpiteiksi on erityisen tärkeä. He johtavat muutosta ruohonjuuritasolla.
POMO-hanke on ollut apuna selkiyttämässä paitsi tiedolla johtamisen prosessia myös esimiesten vastuita, rooleja ja tehtäviä, jotka edesauttavat osaltaan johdon palveluiden tuotteistamista.
POMO-hanke on osaltaan kehittämässä esimiesten ja johdon toimintaa tuloksellisemmaksi, laadukkaammaksi ja vaikuttavammaksi.
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti